0395-3360699

您当前的位置是:中国医道•聚智道医管 > 资讯 > 公司资讯 >
医院营销大变革!未来已来!不学习,就出局!
作者:聚智道   发布时间:2017-04-15

民营医院品牌运作应该如何进行?当下电视、户外、互联网到处都是民营医院广告宣传。但多数没有取得满意的效果。专家认为:民营医院急需修正“品牌运作”。 

 

  经营医院,就是在经营品牌,品牌是民营医院的未来,以品牌为发展生命线,贯穿于经营活动始终,持之以恒,才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。 

 

品牌运营就是文化运营

 

文化教育才是运营的真谛

 

  医院文化体系建立流程:文化教育才是运营的真谛-文化运营推动运用变革--“魂”的塑造才能带出精兵强将--“愿心”与“愿力”直接影响结果--品牌背后的文化力量

 

民营医院急需修正“品牌运作”

 

不建品牌,没有文化,医院就没有未来

 

 高度影响速度,格局决定结局 

 

  “不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时”, 经常听到医院经营决策者们这样说,可看下自身医院,却连系统的医院战略都没有!何来“谋全局”!何来“谋万世”!管理者的高度决定了医院的高度,做为医院的经营管理者不能只站在自身的圈子里去看待一切问题,因为角度不对,便看不精准;高度不够,便看不到久远。

 

  “人无远虑,必有近忧”,将来的医疗市场,是品牌横行,品牌竞争的时代。没有品牌营销,患者如何大幅提升?医院地位如何稳固?如何崛起快速壮大? 

 

  专家认为:未来中国的医疗市场将更加开放,更加市场化,竞争日趋惨烈,公众对“品牌型医院”的需求也在不断增加并迫切。未来几年将是我国民营医疗发展的关键时期,如何尽快创建医院自身品牌地位和医院品牌文化,保持品牌竞争力,是目前医院经营运作主轴核心。

 

 

未来:智慧密集型时代,智慧胜出,品牌胜出,文化胜出,战略博弈的时代,那么未来的中国医疗市场也必将是品牌强者的天下。

 

聚智道医管微课堂

将以永远领先一步的姿态

教您——如何打造医院品牌文化!

 

 

 

讲师介绍

 

 

邓宇

华西医科大学临床专业毕业,曾任坤如玛丽医院集团青岛妇婴与青岛玛丽医院总经理。最早提出复合型经营模式,民营医院12年历练与操作。在青岛践行文化推动品牌,希望通过分享,总结,梳理帮助大家开拓思路,务实前进。

 

 

 

医院品牌运营

微课堂时间

   

4月18日(周二)     20:00--21:30

课程概要

 

1. 文化教育才是运营的真谛.

    1-1:医院管理者的角色

    1-2:医院的文化

    1-3:务实、简单、求真的践行对医院品牌的影响

 

2. 文化运营推动运用变革.

    2-1:适时推出绩效调整

    2-2:干部甄选调整

 

3. “魂”的塑造才能带出精兵强将。

    3-1:塑造领袖文化

    3-2:践行领袖文化

 

4. “愿心”与“愿力”直接影响结果。

    4-1:文化契约与绩效激励

    4-2:文化契约与行政变革

    4-3:文化契约与结果导向

 

5. 品牌背后的文化力量

    5-1:品牌与异业商家的合作

    5-2:文化推动品牌词的搜索

    5-3:文化推动“两客户”的评价

    5-4:文化推动全员精神塑造

 
聚智道
微信公众号

Copyright 2015 @ 中国医道 · 聚智道医管有限公司 版权所有

地址:中国·漯河大学西路联通大厦二楼

邮箱:2972221875@qq.com

电话:13838502595/13838503772