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医院制度管理规范化
作者:聚智道   浏览次  发布时间:2016-03-14


 
【策划特色】

    法律、法规、制度是管理的依据,法律、法规由国家或行政管理部门制定,而制度是由医院自行制定的“法律”,是医院管理最基本的依据。没有规矩就不成方圆,没有制度就难以管理,制度建设是医院制度化管理的基础,必须高度重视。

    制度管理的关键是执行。哪个医院都有制度,但一般医院的制度都难以持续执行,原因是多方面的。要加强制度管理,必须做好以下工作:
1、进一步完善制度:制度太粗、不具体、不完整就难以执行,因此,要使制度具体化、细化、操作化。
2、要把制度融入《岗位手册》,让员工学习、参照、遵守。
3、加强制度执行的监督、评价、反馈、公示。
4、落实奖惩。没有奖惩,监督、考核就会失去作用;没有监督、考核,制度管理就会失去作用。

【策划介绍】


 帮助医院完善各项规章制度
 制定制度执行流程和规范
 编写《岗位手册》
 建立制度监督、考核体系
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