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在聚智道医管《领导智慧-医院营销》的课堂上,你收获了什么?
作者:聚智道   浏览次  发布时间:2017-02-16
 
 

 

为使河南民营医院能更快速、完善的步入医疗行业发展新浪潮,聚智道医管2016年11月12-13号在漯河金康万安医院开展为期2天的《医院营销》课程,本次课程由中国医道·聚智道医管事业合伙人司茂盛院长主讲!

本次营销课程是以提升医院医疗质量为核心,实现医院营销于无形,院长们提供了一个专业成长的绿色平台。各位院长都格外珍惜本次课程,把它作为自己学习的大好机会,可以说每课程都有新的收获,都有值得大家借鉴的长处。确确实实达到了我们通过医院营销课程实现互帮互学,共同提高的目的,都取得了不错的结果

 
 
 

12号上午

 

人力资源

 

司院长主要南召骨伤病医院“为案例分析“怎样做好民营医院的人力资源规划,避免出现专家绑架医院、以及怎么解决家族式医院等系列问题,对民营医院的人力资源规划进行深入分析,并从院长的角度,讲述医院各个科室的人力资源规划,以及新政策出台后中小型民营医院未来的发展方向。

 

 

 

12号下午

 

争取机会才是真

 

司院长主要是以“襄城中西医结合医院”和“马嵬驿民俗文化村”为实际案例,以“医院如何打造品牌医生”和“如何做好医院长期人力资源规划”两个话题来深入剖析民营医院的长期人力资源问题。

 

 


 

12号晚上

 

 

 

司院长以故事沙龙的形式和各个院长面对面,点对点的分析自家医院存在的问题,院长们一起交流和分享,互相学习。

 

13号上午
 

创 新

 

司院长以漯河金康万安医院的餐厅文化为例,引入做好医院内经营-夜查房重要性,特别分享了大桥医院的经营特色,以及医院的延伸服务,开阔医院的盈利思路,并参观漯河金康万安医院。

 

 

13号下午

 

做好医院内经营-实现营销于无形

 

由河南民营医院协会秘书长、大桥医院工会主席李鹏院长给大家讲述河南民营医院协会概况以及郑州大桥医院的发展变革,并给院长们解答医院发展中的困惑,司院长继续分享夜查房及做好内经营质控给医院带来的价值,实现医院营销于无形。

 

医院营销课程的亮点

 

 

1、院长重视,群策群力,全程服务

2、打造精品,展示特色,堂堂精彩

3、创新意识,创设情境,调动院长们积极性

4、医改精神,深入人心,创新医院

5、行业共发展,医院需抱团,建造医院交流平台

 

 

总之,这次营销课程是以新医改基本理念为指导,以强化院长提高“医院内经营质控-实现差异化营销为目的,为院长们搭建锻炼成长、学习的舞台,也是为院长们提供相互启发,互相学习的一个平台。
 

 

民营医院内部经营的重要性已经日益凸显出来,并使其关注的人群由老板、总经理、院长向经营人员、企划人员乃至医生扩展,作用呈现明显增大的趋势。

 

   医院的外部营销相当于医院发展的上层建筑,而医院的内部经营就是医院发展的经济基础。然后很多民营医院的内部经营无法或者没有全面地起到这个作用,我们希望本期课程的开展能让你有不一样的收获!更多精彩内容聚在中国聚智道医管《医院故事会》,欢迎您的到来!

 

 

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